De implementatie en impact van de handreiking zijn in samenwerking met 23 arbeids­deskundigen en bijna 100 leidinggevenden in de praktijk onderzocht. De resultaten over de impact van de handreiking op de aanpak van leidinggevenden en de professionalisering van arbeidsdeskundigen volgen in het voorjaar van 2022. Die resultaten worden onder andere in een webinar behandeld. Tot dusver zien de onderzoekers van de HAN dat het actief organiseren en voeren van begeleidende gesprekken met leidinggevenden over de handreiking positieve reacties oplevert. Van Hees: “Uit de eerste resultaten lijkt dat de manier waarop gesprekken gevoerd worden, daadwerkelijk verandert en dat eigen regie van de medewerker meer gestimuleerd wordt. Met name de begeleidende gesprekken tussen leidinggevenden en een Arbo-professional, waarin de inhoud van de handreiking toegepast wordt in lopende casuïstiek en de aanpak van de leidinggevenden, leidt tot groei. Bij leidinggevenden die al actief zijn op dit gebied zorgt het voor verdieping. Leidinggevenden die nog niet actief waren, worden zich ervan bewust dat ze een belangrijke rol hebben om te zorgen dat medewerkers niet uitvallen.”